Organisaties en bedrijven hebben het niet gemakkelijk. De snelheid waarmee de (technologische) vernieuwing zich aanmeldt heeft een enorme impact op mensen en de wijze waarop deze samenwerken. En echt iedereen krijgt er mee te maken.

Naast de uitdaging om met de verschillende persoonlijkheden in je team om te gaan word je als leidinggevende ook vaak geconfronteerd met change. Persoonlijke verschillen beïnvloeden elkaar en dragen bij tot een bepaalde werksfeer. Zo hebben medewerkers elk hun eigen reactie op verandering: enthousiasme, verwondering, cynisme, sarcasme (‘ze zijn daar weer’), opluchting, berusting, maar ook vaak onzekerheid en angst en de stiekeme wens om alles toch maar bij het oude te laten (‘moet dit nu écht?’).
Sommigen zijn opgetogen met een nieuwe werkwijze. Anderen zien er een opportuniteit in en willen zo snel mogelijk aan de slag. Sommigen zeggen akkoord te zijn, maar doen niet wat er verwacht wordt. Nog anderen blijven haperen omdat ze onvoldoende informatie hebben.

Verandering werkt

Een beter begrip van al die persoonlijke reacties kan ongetwijfeld bijdragen tot een productieve samenwerking en aangename teamsfeer.  En hierbij is LIFO® een handige tool.

In de persoonlijke beleving van een verandering, gaat elke medewerker op zoek naar datgene wat voor hem/haar van belang is om het proces te aanvaarden. De LIFO® methode helpt om de verschillen in reacties op een verandering beter te begrijpen. Zo wordt het gedrag van individuen en teams in diverse situaties in kaart gebracht en krijg je een genuanceerd beeld van gedragsvoorkeuren, ook bij ‘change’.
Wij hebben de manier waarop iemands stijl zijn reactie op verandering bepaalt mooi in kaart gebracht. Interesse?  Je kan dit overzicht hier aanvragen.
Tot slot nog dit. Veranderen doet mensen de zaken op een andere manier bekijken. Change doet je nadenken en evidenties in vraag stellen. Wie de verandering omarmt en als een opportuniteit ziet, plukt er de positieve vruchten van. Kortom: dynamisch omgaan met ‘change’ is goed voor jou en je organisatie, zeker weten!