À la mi-mars 2020, nous sommes entrés de façon inattendue dans un autre monde. Du coup, nous avons dû travailler ensemble dans un contexte spécifique et pour beaucoup d’entre nous vraiment un tout nouveau contexte, qui nécessite une approche adaptée.
Le passage au télétravail n'est pas facile pour tout le monde et dans toutes les situations. Les dirigeants sont supposés mettre en œuvre et gérer efficacement cette nouvelle façon de travailler et collaborer.
Quelques défis possibles:
- Comment combler la distance physique et assurer des interactions suffisantes entre collègues?
- Réunions à distance ciblées avec votre équipe, comment faire?
- Comment vous assurez-vous que tout le monde suit et reste motivé et impliqué?
- Comment adaptez-vous votre rôle de soutien en fonction des besoins de chacun?
- Et comment gardez-vous suffisamment le focus sur votre propre travail?
Nous avons rassemblé un certain nombre d'astuces et de conseils concrets pour le leadership à distance - pendant et après la COVID - dans un aperçu pratique, que vous pouvez télécharger ci-dessous.
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